Rumah peneleh sebagai rumah pengaderan: sebuah tinjauan sejarah dan aplikasi terhadap pembangunan sumber daya manusia di indonesia
Abstract
Abstrak
Tulisan ini bertujuan sebagai tinjauan atas keberhasilan pembangunan Sumber Daya Manusia yang diterapkan oleh Guru Bangsa Indonesia, yaitu Bapak HOS Tjokroaminoto, selaku pimpinan Syarikat Islam, dalam menerapkan metode pengaderan di rumah beliau di Jl Peneleh VII, Surabaya. Sebagai bahan telaah serta kajian, penulis menggunakan metode studi pustaka, berbagai informasi juga penulis dapatkan dari berbagai sumber saat bergerak di sebuah lembaga pelatihan. Sebuah metode pembinaan yang lengkap, mencerahkan, menekankan kemandirian, berlandaskan ketauladanan serta keikhlasan adalah aspek penting dalam keberhasilan pengembangan SDM di Rumah Peneleh.
Kata Kunci: Tjokroaminoto, Rumah Peneleh, Sumber Daya Manusia
Abstract
This paper aims to give an understanding as well as to reflect the success of human resource development that is applied by one of the nation’s great tutor, Mr. H.O.S Tjokroaminoto, who also leads Syarikat Islam in the forming of cadre in his own house located in Peneleh Street number VII, Surabaya City. The author applied case study methodology as well as gaining various information through the author’s experiences in the training institution. A coaching method that is complete, enlightening, overcoming, independence, and based on sincerity is an important aspect in supporting the development of human resources at Rumah Peneleh.
Keywords: Tjokroaminoto, The House of Peneleh, Human Resource
References
Tempo, (2017). Tjokroaminoto: Guru Para Pendiri Bangsa. Jakarta: Penerbit KPG (Kepustakaan Populer Gramedia)
Mulawarman, A.D. (2016). Jang Oetama: Jejak Perjuangan H.O.S. Tjokroaminoto. Yogyakarta: Penerbit Galang Pustaka.
Mulawarman, A.D. (2019). Jang Oetama yang hidup, Jurnal Oetoesan Hindia: Telaah Pemikiran Kebangsaan, 1(1).
Copyright (c) 2020 Oetoesan-Hindia: Telaah Pemikiran Kebangsaan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.